Wer rastet, rostet. Besser und einfacher lässt sich das Thema tatsächlich kaum auf den Punkt bringen. Denn was für Menschen gilt, hat auch für Unternehmen seine Richtigkeit: Wer (wirtschaftlich) gesund bleiben will, muss etwas dafür tun. Muss sich weiterentwickeln, muss am Puls der Zeit bleiben. Ohne neue Ideen und vor allem ohne innovative Produkte und Dienstleistungen droht hingegen über kurz oder lang das Abstellgleis. Die bessere Alternative ist, rechtzeitig Raum für eine Kultur der Innovation im Unternehmen zu schaffen. Nicht umsonst gilt die Innovationskultur eines Unternehmens als einer der wichtigsten Schlüssel für seine Zukunftsfähigkeit. Und sie ist letzten Endes natürlich DAS Kriterium in Sachen Wettbewerbsfähigkeit. Wie aber zeigt sich eine funktionierende Innovationskultur in einem Unternehmen?
Es gibt eine Atmosphäre, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ständig inspiriert und zu neuen Ideen anregt. Eine gelebte Innovationskultur durchdringt im Idealfall das gesamte Unternehmen – und ermutigt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, auf allen Ebenen neu zu denken. Also beispielsweise nicht nur darüber nachzudenken, was hergestellt werden könnte, sondern etwa auch darüber, wie bestehende Produkte besser als bisher produziert werden könnten. Es versteht sich von selbst, dass so eine Kultur nur auf dem Boden einer gesunden Mitarbeitereinbindung wachsen kann. Während viele große Konzerne längst reagiert haben, besteht gerade im KMU-Bereich oft noch Handlungsbedarf. Wo sich große Unternehmen eigene Forschungsabteilungen sowie Innovationsmanagerinnen und -manager leisten können, müssen kleinere und mittlere Unternehmen kreativer sein. Die gute Nachricht: Was im schlimmsten Fall zur Überlebensfrage werden kann, ist meistens eine Riesenchance. Hier einige Tipps, wie die ersten Schritte hin zu einer neuen Innovationskultur ohne großen Aufwand gelingen können:
- Kommunizieren Sie aktiv, dass Innovation sehr wichtig für das Unternehmen ist.
- Ermutigen Sie alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, neue Ideen zu teilen und neue Wege aufzuzeigen.
- Richten Sie regelmäßige Treffen ein, bei denen das der einzige Tagesordnungspunkt ist.
- Tolerieren Sie Fehler, die beim Abweichen von Gewohntem passieren können.
- Geben Sie kreativen Köpfen Freiräume während der Arbeitszeit.
- Belohnen Sie Mut für Unkonventionelles und Neues.
- „Das haben wir immer schon so gemacht“ gilt nicht.
